Tchad : validation des documents stratégiques de l'AMGT, un pas vers le développement de N'Djamena

L’atelier de validation des documents stratégiques de l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) a été inauguré à N’Djamena, en présence des directeurs techniques, des cadres municipaux et des experts du Center for Innovation and Development (CID). La rencontre s’est déroulée dans un hôtel de la capitale tchadienne.

Le maire de N’Djamena, Sanoussi Hassana Abdoulaye, a prononcé l’unique discours de la cérémonie. Il a rappelé que la première session du conseil d’administration de l’AMGT s’était tenue quelques mois plus tôt, permettant de mieux cerner les enjeux, les missions et les ambitions de cette nouvelle structure, tout en favorisant une meilleure connaissance entre les membres.

« L’AMGT a été créée pour accroître la capacité de la commune à élaborer, financer et réaliser des projets structurants répondant aux besoins des populations et aux objectifs de développement de la capitale, a-t-il souligné. Elle vise une gouvernance efficace et des outils de gestion performants au service de N’Djamena. Face aux défis de l’urbanisation, de la croissance démographique, des infrastructures, de l’assainissement et du climat, l’AMGT jouera un rôle central dans la concrétisation des équipements nécessaires à un développement harmonieux. »

Le maire a invité les participants à contribuer activement aux échanges, à partager leurs expériences et à formuler des observations et recommandations pour améliorer les documents soumis. Il a insisté sur le fait que la qualité de leurs contributions renforcera les fondations institutionnelles de l’Agence et garantira son efficacité. Il a également affirmé que la réussite de cette mission repose sur la solidité de l’organisation, des mécanismes, de la gouvernance et de la transparence des procédures.

Les documents examinés comprennent le manuel de gestion administrative, financière et comptable, qui encadre la gestion des ressources et mesure les résultats ; le manuel de suivi-évaluation, visant à améliorer les performances et la redevabilité ; et le cadre de gestion environnementale, sociale et de genre, qui intègre le développement durable, l’inclusion sociale, l’équité et la protection de l’environnement dans toutes les interventions de l’Agence.